Хороший сотрудник – мотивированный сотрудник. Я работаю с повышением внутренней мотивации каждого члена команды и вписываю его личные цели в общий горизонт компании.
Я – бизнес-тренер Алексей Бурмистров. Если вы здесь, значит, вы недовольны работой своей команды и ждете от нее большего. Я помогу вам в этом. Но советовать может каждый, а суть проблемы понимает только инсайдер. Я провожу несколько недель в вашей компании и изучаю ее изнутри. По-другому идеального результата не добиться.
Тонкая настройка процессов компании и решение проблем
Хороший сотрудник – мотивированный сотрудник. Я работаю с повышением внутренней мотивации каждого члена команды и вписываю его личные цели в общий горизонт компании.
Во многом успешность команды определяет руководитель. Но даже кипа дипломов и сертификатов не гарантирует реального результата. Я помогаю организовать максимально продуктивное управление командой и повысить личную эффективность руководителя.
Зачастую сотрудники компании слабо контактируют друг с другом и замыкаются в собственных обязанностях. Моя задача как тренера – разорвать этот круг и показать прямую дорогу к общему результату.
Сухая статистика: выжить на рынке удается трем стартапам из ста, и успех каждого из них основан на искусстве продаж. Любой из ваших сотрудников сможет заключать сделки, если преодолеет себя и начнет продавать. А я могу показать ему самые удобные инструменты
Если человек один раз отказал вам, вряд ли на второй раз он согласится. Знакомая мысль? Но превратить его «нет» в «да, пожалуйста» – вполне выполнимая задача для тех, кто не опускает руки после первого же возражения. Четыре тренинга по работе с сомнениями клиента – и вы поймете, что зря клали телефонную трубку, когда можно было заключить контракт.
Сухая статистика: выжить на рынке удается трем стартапам из ста, и успех каждого из них основан на искусстве продаж. Любой из ваших сотрудников сможет заключать сделки, если преодолеет себя и начнет продавать. А я могу показать ему самые удобные инструменты
Уникальность моей методики состоит в принципе перехода от частного к общему
Успешная компания, как часовой механизм, состоит из множества деталей, каждая из которых должна находиться на своем месте, зубчик к зубчику. С моей помощью ваша команда будет работать в едином ритме, без сбоев и остановок.
Вы удивитесь, узнав, какой потенциал таится на самом деле в каждом из ваших сотрудников и какого невероятного результата вы можете добиться со своей командой при небольшой помощи с моей стороны.
За время моей работы мне довелось сотрудничать с десятками компаний, работающих в самых разных отраслях и сферах бизнеса
Это и крупные технические производства, и дистрибьюторы товаров, транспортные и логистические компании, производители одежды, продуктов питания и даже детских игрушек. Менялись условия работы и специфика компаний, менялось количество людей в команде, менялись цели и задачи. Только одно оставалось неизменным – рост целевых показателей и результат.
Каждый мой тренинг – это и теория, и практические приемы, собранные в единую структуру и объединенные общей целью
Эффективность такой методики зарекомендовала себя не один десяток раз. Ниже вы найдете программы самых популярных из моих тренингов, хотя на самом деле их намного больше. Некоторые готовились специально для клиентов и навсегда вписались в систему обучения персонала. Свяжитесь со мной: я подберу для вас наилучший вариант практических занятий с учетом всех особенностей вашей компании, сферы и команды.
Я хочу сделать вам подарок
На этой странице вы можете бесплатно скачать мою книгу «Не ждите – продавайте». Эта книга – сборник моего личностного и профессионального опыта, в ней я поделюсь с вами некоторыми секретами и теми принципами, которые я использую при разработке тренингов.
«…Главное отличие между тем, кем я был 7 лет назад и тем, кем я являюсь сейчас, не в количестве денег, а в уровне самооценки. Африканская пословица гласит «Если нет врага внутри нас, внешний враг не может причинить нам вред». Ключ к богатству? Все просто. Оставайтесь целеустремленными и сосредоточьтесь на самосовершенствовании.»
Чувствуете, что команда буксует, хотя могла бы брать вершины вместе с вами?
Напишите мне – пора выяснить, в чем дело